dos nuevos coches policia

  • Los nuevos coches patrulla sustituirán a los SUV actuales, que con 10 años de servicio y más de 200.000 kilómetros contaban con diversas averías

09 de marzo de 2026.- El Ayuntamiento de Campo Real ha adquirido dos nuevos vehículos para la Policía Local con el objetivo de modernizar su flota y mejorar la capacidad operativa del servicio. Lo ha hecho con una inversión que asciende a 65.000 euros, financiados a través del Programa de Inversión Regional 2022-2026 de la Comunidad de Madrid con cofinanciación municipal.

Los dos nuevos vehículos, que se han presentado este lunes coincidiendo con la visita del viceconsejero de Presidencia y Administración Local de la Comunidad de Madrid, José Antonio Sánchez Serrano, son del tipo todocamino, con tecnología híbrida, etiqueta medioambiental ECO y tienen un coste aproximado de 32.500 euros por unidad. Ambos están equipados con la señalización acústica y luminosa reglamentaria y material policial, lo que permitirá mejorar la operatividad y la seguridad de los agentes durante el desarrollo de sus funciones.

Estos nuevos coches patrulla sustituirán a los SUV actuales de la Policía Local, que con más de una década de servicio y 200.000 kilómetros, presentaban diversos problemas mecánicos. Y se sumarán así al turismo utilitario que los agentes utilizan en sus desplazamientos y patrullajes por el casco urbano.

Durante la presentación, el alcalde de Campo Real, Francisco Leal, ha destacado que esta inversión supone “un paso importante para mejorar los medios de la Policía Local y reforzar la seguridad en el municipio. Con esta actuación garantizamos que los agentes puedan desarrollar su trabajo con medios más modernos y eficientes para seguir prestando un servicio de calidad a los vecinos”.

El regidor campeño ha querido subrayar la colaboración entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid para reforzar la seguridad en el municipio, recordando que también se va a aumentar el número de efectivos del cuerpo de Policía Local con un agente más que ya está en la Academia formándose al que se sumarán otras dos nuevas plazas el próximo año.

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  • No contaba con sistemas de extinción de incendios, medidas para la gestión de residuos e incluso los trabajadores carecían de contrato laboral

3 de marzo de 2026.- Agentes de la Policía Local de Campo Real, junto con efectivos de la Guardia Civil del puesto local, procedieron, el pasado viernes, al precinto de una nave industrial ubicada en el Polígono Industrial Borondo. El local caería de licencia de actividad e incumplía también la normativa en materia laboral y de Medio Ambiente.

La nave, dedicada a la actividad de taller y reparación de chapa y pintura de vehículos, desarrollaba su actividad sin disponer de la preceptiva licencia municipal, incumpliendo así la normativa vigente en materia de actividad industrial y seguridad.

Entre las irregularidades detectadas se encontraban la inexistencia de sistemas de extinción de incendios, la ausencia de un gestor autorizado para la recogida de residuos generados por la actividad —especialmente sensibles en un taller de chapa y pintura— y un estado general de las instalaciones que no cumplía con las condiciones mínimas de seguridad e higiene. Además, en el interior de la nave se acumulaban piezas de vehículos y materiales diversos sin orden ni medidas adecuadas de almacenamiento, lo que suponía un riesgo tanto para los trabajadores como para posibles usuarios; mientras que en el exterior, acumulaban también diversos vehículos en estado de abandono, en contra de la Ordenanza Municipal.

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Asimismo, durante las actuaciones inspectoras se comprobó que algunos de los trabajadores presentes en el establecimiento carecían de contrato laboral, circunstancia que fue puesta en conocimiento de la Inspección de Trabajo para su correspondiente tramitación.

Esta intervención, en la que también estuvieron presentes el alcalde, la secretaria municipal y el concejal de Industria, es el resultado de aproximadamente seis meses de trabajo coordinado entre la Policía Local, la Guardia Civil y personal de la Inspección de Trabajo, durante los cuales se han realizado diversas inspecciones en el establecimiento, en las que se constataron las graves deficiencias que llevaron a su precinto.

El proceso administrativo se vio dilatado por las dificultades para contactar con el gerente del negocio, así como por la reiterada falta de atención a los requerimientos efectuados por los agentes, siendo la última el pasado 18 de febrero, cuando se hizo entrega de un decreto de paralización de la actividad a un trabajador presente en el lugar, notificando la obligación inmediata de cesar la actividad hasta la regularización de la situación administrativa y técnica del negocio. Sin embargo, dicho requerimiento no fue atendido, continuando la actividad con normalidad.

Desde el Ayuntamiento de Campo Real se recuerda que todas las actividades industriales y comerciales deben contar con las correspondientes licencias y cumplir estrictamente la normativa en materia de seguridad, Medio Ambiente y relaciones laborales.

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Campo Real celebra los Días de la Mujer 2026 con una completa programación para todos los públicos, que abarca desde talleres infantiles y familiares hasta propuestas culturales y encuentros literarios. Más de una veintena de actividades pensadas para compartir, aprender y participar en igualdad.

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Ese día amaneció como cualquier otro, la agenda de la jornada estaba llena de actividades, el calendario apuntaba planes para las próximas semanas y meses, la familia requería la atención con diversas necesidades y en la cabeza había varias responsabilidades laborales. Pero, entonces, sin pedir permiso, todo se frenó. Todo cambió. Las prioridades se dieron la vuelta por un puñado de palabras. Unas palabras que han escuchado hoy cerca de 800 personas en nuestro país, que han recibido un diagnóstico de un cáncer. Escuchar esas palabras no estaba en las previsiones de estas personas, no deseaban escucharlas, no contaban con esta circunstancia y, sin embargo, les ha cambiado la vida.

A partir de ese momento el tiempo se medirá y se vivirá de otra manera, se contará de forma diferente. A partir de ese puñado de palabras los planes en la agenda serán otros, tendrán otra importancia, también otro valor y se incluirán otro tipo de citas.

No se les olvidará lo que tenían previsto hacer aquella mañana cuando escucharon la palabra cáncer, con qué idea fueron a la consulta, qué les pasó por la cabeza cuando oían lo que no querían… No se olvidarán casi de ningún detalle porque a partir de ahí los sabores de la vida se degustarán de forma diferente, las lágrimas quizá asomen más a menudo, vivirán momentos duros, se adaptarán como puedan a las nuevas circunstancias, tendrán miedos y cambiarán muchas cosas en sus vidas.

Después de levantarse de aquella silla, tras un diagnóstico, que a veces cuesta comprender, vienen situaciones como la negación, la incomprensión, el miedo o la incertidumbre. El cáncer suele implicar procesos prolongados, decisiones complejas y un impacto que trasciende lo estrictamente biomédico, afectando a la vida personal, familiar, social y laboral. La incertidumbre, el desgaste emocional y la necesidad de apoyos múltiples forman parte de estas trayectorias. Por este motivo, los pacientes y familiares reclaman una atención oncológica más humana e integral.

Para hablar de humanización es importante entender que el cáncer, para cada paciente, y su entorno, es único, es su tumor, y se traduce en unas necesidades concretas.

Es importante entender que el cáncer tiene consecuencias e implicaciones en la salud, pero también en aspectos sociales, familiares, laborales, económicos, emocionales y que cada paciente necesita personalizar también la atención a cada una de esas necesidades. Humanizar la atención implica situar a la persona en el centro del sistema, no solo desde una perspectiva relacional o ética, sino también como un elemento con impacto directo en la salud, en los resultados clínicos y en la experiencia del proceso asistencial. Escuchar la voz del paciente debe ser una prioridad para, en primer lugar, entender y comprender, pero, también, para acompañar y adaptar la atención a las necesidades de cada paciente y su entorno.

La atención integral al paciente, la participación y autonomía de las personas con cáncer, generar nuevos espacios asistenciales y fomentar el bienestar y la formación de los profesionales sanitarios deben ser los ejes de actuación y desarrollo de un nuevo modelo de atención más humana e integral.

  • Contribuyamos a integrar el bienestar psicológico y social como un derecho estructural, inseparable del cuidado clínico a lo largo de todo el proceso asistencial, desde el diagnostico hasta la supervivencia o los cuidados al final de la vida.
  • Contribuyamos a garantizar el derecho de cada persona a comprender su situación, tomar decisiones informadas sobre su salud y participar en el sistema que la atiende
  • Contribuyamos a mejorar todos aquellos elementos que determinan profundamente la experiencia de las personas, los tiempos, los circuitos, la burocracia, la intimidad o los espacios asistenciales.

Una atención integral y más humana supone escuchar a quien mejor conoce el cáncer, es decir, las personas con cáncer y su entorno. Ellos lo enfrentan, ellos conviven con la enfermedad. Escuchar al paciente, pero también, saber explicar para que la persona con cáncer entienda su situación en cada momento y pueda tomar decisiones de forma conjunta con los profesionales. Humanizar también es apoyar a quienes cuidan, cuidar a los cuidadores, porque su bienestar es también el bienestar de la persona con cáncer.

Este 4 de febrero, Día Mundial Contra el Cáncer, es una oportunidad para poner en valor la escucha con el fin de adaptar la atención a cada persona con cáncer y sus necesidades. Para alcanzar un compromiso común para que se escuche la voz de cada paciente.

Este 4 de febrero es una oportunidad para aminorar los obstáculos que los pacientes encuentran en su proceso contra el cáncer a través de una red compacta y personalizada de atención, apoyo y más servicios a pacientes y familiares que respondan a sus necesidades.

Este 4 de febrero es una oportunidad para mejorar los entornos asistenciales de los pacientes.

Este 4 de febrero es una oportunidad para alcanzar el compromiso de todos, por una atención integral y más humana frente al mayor reto sociosanitario que tenemos como sociedad: el cáncer.

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